Mentorer tager hånd om de nye kolleger

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Udsendes ca. 10-12 gange om året.
Nemt at afmelde igen - og vi videregiver naturligvis ikke din e-mail-adresse til andre.

Mentorer tager hånd om de nye kolleger

Det kan være overvældende at starte på en ny arbejdsplads. Der er nye rutiner, der skal ind under huden, nye kolleger, der skal læres at kende og masser af indtryk, der skal fordøjes.

Derfor opererer Hjernø med en mentorordning for nye medarbejdere, hvor en erfaren kollega i den pågældende afdeling sørger for at introducere den nye medarbejder til dagligdagen hos Hjernø.

Rutiner er svære at proppe ned i en manual
Det kan være alt fra, hvordan man logger ind på computeren om morgenen, til hvilken fræsestrategi det giver mest mening at benytte på en gældende opgave.

”Før en ny medarbejder bliver selvkørende, skal vedkommende introduceres til virkelig mange processer og rutiner, som er tæt på umulige at få ned i en manual. Her har mentorordningen vist sig som et fantastisk stærkt værktøj, fordi de nye medarbejdere bliver introduceret til rutinerne her i huset – og rutiner er ellers per natur svære at beskrive,” forklarer administrerende direktør Aage Agergaard.

En ordning, der er guld værd
Indslusningsperioden med en tilknyttet mentor løber over cirka tre måneder og bruges blandt andet til at give den nye kollega en forståelse af hele organisationen og det ganske omfattende produktionsflow, som vedkommende indgår i.

Samtidig bruges perioden desuden til at afdække, om medarbejderen er havnet på den rigtige hylde rent fagligt.

”Det har flere gange vist sig, at en medarbejders styrker ligger et andet sted end på de grundlag, vi hyrede vedkommende ind på. Og så forsøger vi at omplacere vedkommende til glæde for både os og medarbejderen,” siger Aage Agergaard.

”Så også på den vis er indslusningsordningen guld værd for begge parter, idet vi får afdækket, hvad medarbejderen kan og skal lave hos os i fremtiden.”