Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Udsendes ca. 10-12 gange om året.
Nemt at afmelde igen - og vi videregiver naturligvis ikke din e-mail-adresse til andre.

Ekspertgruppe bærer projekterne sikkert i mål

Hvordan kan vi bedst muligt bringe vores dygtige medarbejderes viden i spil? Og samtidig blive endnu mere effektive i vores produktion?

Det er to udfordringer, vi konstant stiller os selv hos Hjernø Værktøjsfabrik. Derfor har vi nedsat en såkaldt ekspertgruppe bestående af ni medarbejdere – både erfarne kræfter og yngre, dygtige medarbejdere – som hjælper os med at bære de enkelte projekter sikkert i mål.

”Jeg samler den her gruppe af medarbejdere hver eneste gang, vi starter et nyt projekt op. Og ud fra gruppens feedback, lægger vi så en produktionsplan,” forklarer produktionschef Kristian Jessen Hansen.

Skal have aktiveret medarbejdernes viden

For ham er tiltaget et forsøg på at bringe noget viden i spil, før projektet går i gang. Og før problemerne eventuelt opstår.

”Vi skal have aktiveret den store viden, vi råder over hurtigst muligt, når vi indleder et nyt projekt. Det er langt mere effektivt, end at vi løbende skal have ekspertviden ind over de projekter, der allerede kører.”

Må ikke blive en kaffeklub

Tiltaget er et element i Hjernøs oveordnede strategi om at standardisere produktionen og reducere gennemløbstiderne. Derfor er det også vigtigt, at ekspertgruppen ikke ender som en kaffeklub.

”Vi har faste procedurer for, hvordan vi gør, når vi starter et projekt op. I ekspertgruppen gennemgår vi eksempelvis kun de mest komplicerede værktøjsdele, ikke de standardiserede dele. Men vi lægger fra starten en rute for det enkelte værktøj og dets værktøjskomponenter, hvilket skaber den bedst tænkelige fremstillingsproces og kvalitet og samtidig gør gennemløbstiden så kort som muligt,” slutter Kristian Jessen Hansen.

Bemærk venligst, at billedet i denne artikel er taget, før de danske myndigheders skærpede påbud i forhold til coronaudbruddet trådte i kraft.