Efter coronakrisen: Travle måneder forude

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Udsendes ca. 10-12 gange om året.
Nemt at afmelde igen - og vi videregiver naturligvis ikke din e-mail-adresse til andre.

Efter coronakrisen: Travle måneder forude

I lighed med så mange andre virksomheder var forårets coronapandemi og lockdown en stor udfordring for Hjernø Værktøjsfabrik. Også vi har måttet justere vores planer for året, lægge arbejdsrutiner om og ellers tilpasse os den nye virkelighed efter bedste evne.

Heldigvis kan vi nu konstatere, at vores fabrik efter en periode på lavere blus nu er ved at være oppe i fulde omdrejninger igen. De store kunder, som samstemmende trykkede på bremsen i foråret, er nu begyndt at flytte foden over på speederen i stedet.

”Der er pres på i vores tilbudsafdeling, hvor det strømmer ind med forespørgsler på store projekter. Og det er nok et tegn på, at industrien slet ikke har tid til at stå stille,” konstaterer administrerende direktør Aage Agergaard, som af samme årsager forventer et travlt efterår og vinter.

Så sent som i slutningen af juni var Hjernøs specialister således med, da en stor dansk virksomhed tog hul på et stort plastprojekt. Her skal Hjernø som samarbejdspartner være en del af projektet fra start for at bidrage med innovation og knowhow. Det projekt kan du læse mere om her.

Danske virksomheder gode til omstilling

Aage Agergaard finder det yderst glædeligt, at mange danske virksomheder ser ud til så hurtigt at være kommet oven på igen efter coronakrisen.

”Som jeg ser det, er den her omstillingsparathed en af dansk industris helt store styrker. Også under finanskrisen var de store danske virksomheder dygtige til at sadle om, justere kursen og se nye muligheder i sådan en krisetid. Det nyder vi som samarbejdspartner også godt af,” siger Aage Agergaard.

”Så jeg er forholdsvis sikker på, at det nok skal blive et fint år alligevel, og at vi nok skal komme ud med et acceptabelt overskud.”

Vækstmål er intakte

Aage Agergaard understreger i samme ombæring, at coronakrisen ikke får Hjernø til at ændre på den ambitiøse vækststrategi, man har lagt.

Målet er stadig at runde de 100 medarbejdere om fire år og dermed øge medarbejderantallet med omkring 40 nye medarbejdere.

”Det er stadig en ambitiøs målsætning, men det er ene og alene ud fra den betragtning, at vi oplever, at kunderne netop efterspørger store og slagkraftige værktøjsfabrikker med en bred palette af såvel serviceydelser som specialistviden. Skal vi honorere de krav, er det nødvendigt for os at vokse yderligere,” siger Aage Agergaard.